如果按照常規(guī)豎著切開蘋果，出現(xiàn)的截面一定是毫無美感，讓人“熟視無睹”，但如果“奇思妙想”橫著切開蘋果，就是出現(xiàn)一朵美麗的五瓣花。

　　田灣核電項目部黨委熱衷探索和創(chuàng)新，喜歡把常規(guī)的“蘋果”切出別樣的“五瓣花”，取得顯著成績，獲評公司、事業(yè)部2018年度“文明創(chuàng)建先進集體”“企業(yè)文化建設示范單位”“先進基層黨組織”“黨建質(zhì)量體系推進先進單位”等榮譽稱號。

推進黨建質(zhì)量體系工作“橫著切”

　　核電建設質(zhì)保體系很成熟，黨建質(zhì)量體系卻是一個大膽的嘗試，也是一片全新的領域，需要緊密結(jié)合基層實際做好探索和融合，田灣項目部黨委十分珍惜這個“嘗鮮”的機會。項目部黨委書記何光建說，“體系推進，不等不靠！”沒有經(jīng)驗可以借鑒，項目部黨委積極領會、消化公司黨委、事業(yè)部黨委的工作安排，結(jié)合實際，認真策劃，立即行動起來，大膽嘗試！

　　為此，項目部黨委堅持圍繞“三大目標”，突出“四個看得見”，通過“三融合”強化黨建質(zhì)量體系學習和運用，嚴控“三步驟”強化過程管控和內(nèi)部審核，堅持運用“勤于思考+不斷嘗試”模式，將基層“黨建質(zhì)量體系”探索之路繪制得“別有一番滋味”。

　　在學習和運用過程中，堅持做好新老程序制度的對接融合，堅持做好體系學習和日常學習的謀劃融合，堅持做好“新學”和“新用”的融合。一年來，基層黨組織既定的工作方法方式，逐步在新的體系指導下做出改變和完善，極大程度上提高了基層黨建工作的標準化和規(guī)范化。

　　在抓過程管控和內(nèi)部審核時，通過不定期召開推進會、專題研討會、對標學習會等，強化過程管控，及時做好糾偏。開展專題問卷調(diào)查，借助內(nèi)部刊物、微信平臺、宣傳展板等，做好體系文件學習、宣貫，營造良好的黨建質(zhì)量管理體系推進氛圍。不定期組織黨建質(zhì)量體系知識測試，及時驗證學習成效。

　　率先啟動黨建質(zhì)量體系運行內(nèi)部審核工作，審查項目總計40條，通過詢問、訪談、臺賬檢查等途徑，進行檢查和成果驗證。經(jīng)審查，項目部黨建質(zhì)量體系運行總體處于受控狀態(tài)，體系運行有效，各黨支部黨建管理工作開展有序，但在臺賬管理、體系學習、工作載體標準化等方面尚需進一步改進和完善，總計梳理出50條問題或整改建議。項目部黨委針對查找出來的問題，做了進一步的數(shù)據(jù)分析，從工作模塊、共性和個性、整改措施等方面做了分類指導。

　　期間，階段性召開黨建質(zhì)量體系運行管理反思會。一年來，先后4次召開反思會，對運行情況做總結(jié)通報，各黨支部進行管理反思和對標學習，確定下一步工作目標。

服務中心工作“橫著切”

　　目前，項目部正式進入后土建時期，有人認為，黨建工作的“中心任務”，終于不再那么繁重，是不是也可以歇歇腳松口氣了？

　　對于熱衷創(chuàng)新，喜歡探索的田灣項目部，這種觀點自然是“不能接受”的。

　　這不，針對后土建時期核電項目人工成本貢獻率，項目部啟動管理創(chuàng)新，多次召開專題會議，形成雙向溝通目標分解方案，與各部門/施工隊簽下“軍令狀”（責任書），形成11份管理提升實施方案，總計50項提升目標，168條提升措施。

　　項目經(jīng)理、黨委副書記李權說：鍋里沒了，碗里還會有嗎？

　　為做好這一管理創(chuàng)新，項目部實施員工崗位工作寫實，開展“控制加班加點 提高員工工效”專項調(diào)研，優(yōu)化安全、質(zhì)量、成本、進度等四大控制績效考核指標，試點班組績效管理，啟動中層干部考核，圍繞“深化改革年”思想主線，牢固樹立過“緊日子”思想，力促管理提升這一主題，全面打響“管理創(chuàng)新”仗，推進“三能”機制改革，力爭將2019年人工成本率達到目標值。

黨員攻關核心技術“橫著切”

　　機關第二黨支部黨小組組長楊浩說，我們技術員團隊，平均年齡不超過35歲，卻突破了多項技術革新，實現(xiàn)多個“國內(nèi)首次”——國內(nèi)首次實現(xiàn)了外形尺寸和重量大的薄殼穹頂整體吊裝；研發(fā)的高等級、多功能、超大尺寸特種電動鉸鏈門，屬國內(nèi)首創(chuàng)；自主開發(fā)的專項施工工藝，滿足了VVER堆型獨有的反應堆干保護屏蔽裝置……

　　在這支年輕的隊伍里，將近80%為黨員，他們懷揣夢想、勇于創(chuàng)新的品質(zhì)，時刻影響著、帶動著身邊的人。

　　曾經(jīng)，田灣3、4號機組施工高峰期間，8個人硬抗下了兩座核島的技術準備工作，包括所有的材料計劃、質(zhì)量計劃、埋件加工計劃、模板加工計劃、施工方案、澄清變更……

　　大家知道，田灣一期有俄方技術人員支持，田灣二期工程VVER堆型核島建造技術由他們獨立實現(xiàn)了！并且，按期完成。一句“按期完成”，背負了他們多少個日夜奮戰(zhàn)的故事？當然了，他們也過“周末”，他們所謂的“周末”，就是晚上不加班，算是“放假休息”了。同在一起生活的家人，會因他們的起早貪黑，多日不“碰面”。愣是在短短三個月的時間里，完成方案類文件編制148份，加工計劃295份，變更類文件200余份等。

　　一分耕耘一分收獲。不止是“高產(chǎn)”，品質(zhì)也是響當當?shù)模√餅扯?、三期開工以來，獲公司科技進步獎 2項，核能行業(yè)協(xié)會科技成果獎1項，省級工法 2項，實用新型專利9項，發(fā)明專利4項，企業(yè)級工法 2項，核能行業(yè)標準 2項……日前，總結(jié)梳理出來的《VVER－1000堆型核島綜合建造技術》（含二三公司安裝部分），獲業(yè)內(nèi)專家的高度評價，被贊“總體達到國際先進水平”，通過國防科技技術成果鑒定！

　　其實，不僅僅是他們，他們只是施工一線黨員的縮影和代表。

　　目前，公司上下深入開展“不忘初心 牢記使命“主題教育。初心是什么？是人生起點許下的諾言，是一生渴望抵達的彼岸；初心給予我們成長的內(nèi)在力量，把握我們啟程的方向。蘋果公司創(chuàng)始人喬布斯說，創(chuàng)造的秘密就在于初學者的心態(tài)，時刻保持一種探索的熱情。田灣黨組織時刻保持著這種熱情。

　　相信，在時光荏苒之后，奮斗著的人不會有遺憾，不會忘記曾經(jīng)刻苦拼搏的樣子。因為他們，一直向著初來的自己，出發(fā)……